İşte ÇUGEMDER Başkanı Oğuzhan Kasapoğlu ile gerçekleştirdiğimiz o keyifli röportaj;
Öncelikle sizi biraz tanıyabilir miyiz?
Şişecam firmasında İnşaat Kontrol Mühendisiyim, aynı zamanda Çukurova Genç Mühendis ve Mimarlar Derneği’nin başkanlık görevini yürütmekteyim. Çukurova Üniversitesi İnşaat Mühendisliği ve Çevre Mühendisliği 2012 çift anadal mezunuyum.
Bize biraz derneğinizden bahsedebilir misiniz?
Derneğimiz 2017 yılı Eylül ayında Adana Valiliği'ne bağlı olarak kuruldu.
Bizim nihai amacımız mesleki networkun geliştirilmesi konusunda çalışmalar yapmak diyebiliriz. Biz bu modeli oluştururken gençlerin ihtiyaçları neler diye bir liste hazırladık ve bu talepler üzerine kafa yorduk, böylece bir yola çıktık ve buna uygun bir tüzük hazırladık. Bölgenin öncü firmalarında çalışan mühendis ve mimarlar bir araya gelsin ve yeni iş ilişkileri, yeni iş bağlantıları oluşturulsun istiyoruz. Derneğimize çok fazla gelen bir soru var ona da bir açıklık getirmek istiyorum. "Siz oda mısınız ya da onlara rakip olarak kurulmuş bir kuruluş musunuz?" diye sorular soruluyor. Böyle bir durum söz konusu değil. Onlar temelde meslek haklarını savunmak üzere kurulmuş organizasyonlar, biz ise network geliştirme amaçlayan bir sivil toplum kuruluşuyuz. Mühendis ve mimarlar diyoruz ama bunun da kendi içinde grupları var. Yapı, çevre ve teknoloji olarak üç alanda faaliyet gösteriyoruz. Biz dernek olarak, kendi mesleki problemlerimiz olduğu zaman birlikte çözebilecek potansiyelde bir topluluk oluşturduk.
Eğitimlerimiz 2’ye ayrılıyor. Birincisi teknik eğitimler, ikincisi mesleki kişisel gelişim eğitimleri. Mesleki kişisel gelişim eğitimlerinde yeni mezun olan ve süreç içerisinde iş hayatı ile ilgili problemler yaşayabilecek arkadaşlarımızın ihtiyaçları doğrultusunda çalışmalar yapıyoruz. Mesela tutanağın nasıl hazırlanacağı, teknik raporun nasıl oluşturulacağı, teknik bir sunumun nasıl yapılacağı gibi mühendis ve mimarlara okulda verilmeyen fakat iş hayatında çok gerekli olan eğitimleri veriyoruz.
Teknik eğitimlerde faaliyetlerimizin önemli bir kısmı. Uzun ve uygulamadan uzak eğitimlerden insanlar çok sıkıldı. Biz bu yüzden eğitimler verirken insanların doğrudan sahada kullanabileceği, teknik olarak ihtiyacı olan eğitimler vermeye özen gösteriyoruz. Doğrudan işin uzmanlarından bu eğitimleri sağlıyoruz. Eğitimlerimizde doğru uygulama metotlarını, sahada karşılaşılan uygulama hatalarını, çözüm yollarını ve katılımcılarımızın malzeme bilgilerini geliştirmeyi amaçlıyoruz. Mesela en son Betek Boya (Filli-Alligator) ile birlikte gerçekleştirdiğimiz etkinliğimizde, benim daha önce hiç duymadığım ve kullanmadığım manyetik boya hakkında bilgi sahibi edindim ve sahnede boya uygulaması yaptım.
Derneğimizin kuruluş amaçlarından biri de gelecekte sektörde bizi neler bekliyor sorusuna cevap bulmak ve bu yolda hazırlıklar yapmak. Düzenlediğimiz eğitimler yapı alanında da olsa çevre alanında da olsa mutlaka içerisinde bir gelecek konsepti oluyor. Bununla ilgili 'Yapıların Geleceği' adı altında bir etkinlik de düzenledik.
Derneğe üyelik süreci nasıl işliyor ve derneğinizde kaç tane üyeniz bulunmaktadır?
Derneğimizin 75 üyesi var. Üyelik sürecimiz tanışma toplantısı ile başlıyor. Buradaki amaç ÇUGEMDER ailesini katılacak yeni üyemizi tanımak, onun da bizi tanımasını sağlamaktır. İlk tanışma toplantısına katılımdan sonra üyelik süreci yaklaşık 2 ay kadar zaman alıyor.
Üyelerimizden aldığımız aidatlarla etkinliklerimizin finansmanını sağlıyoruz. Hemen her hafta bir etkinliğimiz oluyor. Her ay da teknik eğitimlerimizi bütün mühendis ve mimarlara açık ve ücretsiz olarak gerçekleştiriyoruz. Aynı zamanda ÇUGEMDER bu yönüyle de bir sosyal sorumluluk projesi.
Oluşturduğumuz ekonomik modele göre yaptığımız anlaşmaları, düzenleyeceğimiz etkinlikleri yıllık bir plan oluşturup onun üzerinden yapıyoruz. Finansal işlerimizin tamamı bankacılık sistemi üzerinden oluyor. Hiçbir şekilde elden para alışverişi söz konusu değil. Her altı ayda birde, denetleme kurulu sonuç raporu ile birlikte bütün mali verilerimizi üyelerimiz ile paylaşıyoruz. Anlayacağınız bu konuda olabildiğince şeffaf bir derneğiz. Dernek olarak sabit bir ofis tutmadık. Oraya yapılacak masraf yerine anlaşmalı olduğumuz kafe ve restoranlarda keyifli bir şekilde toplantılarımızı gerçekleştirebiliyoruz.
Biz bir STK olduğumuz için insanların bir araya gelip bir değer ürettikleri organizasyonlar yapmayı hedefliyoruz. 6 ay önce de bir değişikliğe gidildi ve üyelerimizi yönetimin bir parçası haline getirmeyi amaçlayan çalışma gruplarını oluşturduk. Çünkü bizler herkesin emeğinin olmasını değer katmasını ve kendini değerli hissetmesini istiyoruz.
Hedef kitlemiz gençler olduğu için de başkanlık dönemi bizde sadece bir dönem oluyor. Çünkü derneğin yeni başkanlara yeni fikirlere ve değişime ayak uydurmaya ihtiyacı var.
Bize biraz düzenlediğiniz eğitimlerin içeriklerinden bahsedip bu eğitimlerin gençler için nasıl bir yarar sağladığını anlatır mısınız?
Bizler öncelikle bir veri tabanı tutuyoruz. Buradaki amacımız kendi iç performans değerlendirmemizi yapmak. Etkinliğimize katılanların meslekleri, kaç yaş aralığında olduğu, çalışıp çalışmadığı gibi sonuçları alıp, çıkarımlar yapıp sonrasında kendimizi değerlendiriyoruz. Şuana kadar düzenlediğimiz etkinliklere katılanların sayısı 1000 kişi olup her tanışma toplantımıza da yaklaşık 30 kişi katılım gösteriyor.
Mesleki eğitimlerin yanında dönem dönem içerisinde “gelecek konsepti” olan mesleki kişisel gelişim eğitimleri düzenliyoruz. Geçtiğimiz dönemlerde 'x-y-z kuşağıyla yeni nesil liderlik' eğitimini düzenledik. Bu eğitimde, nesillerin ve eğitim modellerinin değiştiğini anlattık. Mottumuz da "geleneksel eğitim metodlarıyla geleceğe hazırlanmaya çalışan gençlere, geleceğin yetkinlik ve becerelerini kazandırmak" oldu. Çünkü bir sonraki seviyede artık insan zekası ve yaratıcılığı olmayan meslek grupları yok olmaya başlayacak.
Derneğiniz genç ve çok kapsamlı bir dernek. Bunun avantaj ve dezavantajları nelerdir?
Öncelikli olarak şunu belirtmek isterim, yönetim kurulumuzun yüzde 60'ını kadınlarımız oluşturuyor ve derneğimizin yaş ortalaması 27. Meslek çeşitliliğinin olması kesinlikli bir avantaj. Çünkü çeşitliliğin olması herkese yarar sağlıyor. Burada herkes birbirinin teknik birikiminden yararlanabiliyor. Her bölüme farklı eğitimler vermeyi belki bir dezavantaj olarak sayabiliriz. Ancak farklı konu ve eğitimler bakış açımızı genişlettiği için bu duruma pozitif bakıyoruz.
Dolaylı olarak biraz değindik ama okuyucularımıza vizyon ve misyonunuzun tanımını yapar mısınız?
Vizyonumuz, marka bir sivil toplum kuruluşu olmak. Çukurova Bölgesi'nde inşaat ve çevre ve teknoloji sektöründe çalışan meslek gruplarının, mesleki bilgisinin artırılması için eğitimler düzenlemek ve organizasyonlar yapmaktır. Bölgede ilgili meslek gruplarından gençlerin bir araya gelmesi güzel bir potansiyel oluşturmakta ve ülkemiz adına faydalı bir durum oluşturmaktadır. Bu noktada amacımız mesleğinde gelişime açık genç arkadaşlarımız ile iş deneyimi ve tecrübesi fazla olan meslektaşlarımızı bir araya getirerek tecrübe ve bilgi paylaşımını sağlamaktır.
Misyonumuz ise, bölgemizin yapı, çevre ve teknoloji sektöründe yetiştirdiği genç arkadaşlarımızın, tam donanımlı meslektaşlarımız olması için öncü bir sivil toplum kuruluşu olmaktır.
Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir?
Dernek olarak planladığımız etkinlikler, çalışma gruplarımızın toplantıları, sosyal sorumluluk projelerimiz hızla devam etmekte. Bizler yönetim kurulu, çalışma grupları ve üyelerimiz olarak birlikte bir şeyler ortaya koymaktan ve aynı zamanda güzel arkadaşlıklar edinmekten dolayı çok mutluyuz. Aynı zamanda mesleki olarak bölgenin önde gelen insanları ile bir araya gelmek ufkumuzu açıyor. İlerleyen süreçte bu ailenin daha da büyüyeceğini ve daha çok değer ortaya koyacağına inancımız tam. Merak eden herkesi tanışma toplantımıza davet ediyorum. Teşekkürler.
Öte yandan, Yapı, Çevre ve Teknoloji sektöründe çalışan, mühendis ve mimarları bir araya getirmek amacıyla kurulan Çukurova Genç Mühendis ve Mimarlar Derneği (ÇUGEMDER) 1.Danışma Kurulu toplantısını gerçekleştirdi. Gerçekleştirilen danışma kurulunda Nadir Vurankaya, Prof. Dr. Zeynep Zaimoğlu, Aysun Öncül, Tamer Gülcan, Fırat Uzer, Asena Atabek, Dr.Şahin Tolga Güvel ve Heysem Suhan Beyaztaş gibi sektörün önde gelen isimleri yer alıyor.
Kasapoğlu, “Genç mühendis ve mimarların iş hayatında ve mesleki kariyerlerinde ön plana çıkmalarını sağlayacak eğitim ve organizasyon planlamalarımıza hız vereceğiz. Bu noktada da danışma kurulumuzun sektörel tecrübe ve bilgi birikimlerinden yararlanırken, aynı zamanda bir rehberlik ve mentörlük süreci gerçekleştireceğiz.” dedi.